新年新目标，“三个共同”求发展
- 分类：集团新闻
- 发布时间：2019-12-12 11:12
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新年新目标，“三个共同”求发展
为深入贯彻落实庄董事长提出的“出精品、创一流以及物业服务的重点是创社会效益”的指示，应对2010年公司面临的新机遇和新挑战（青奥会的召开和六合五年新城规划），农历初八，南京物业公司举办了为期六天的企业发展论坛，由公司主管以上人员参加，经过大家分组学习讨论、集思广益、献言献策，紧紧围绕集团公司的核心价值观，对原有的企业理念进行升华、改进、完善，最终形成的决议是“三个共同”，即：共同的使命（造福于社会和市民）；共同的价值观（激情、奉献、细节、敬业、实干、创新、团队精神和质量）；共同的目标（做大、做强、做久）。
此次企业发展论坛，全司上下统一了思想，达成了共识；认清了形势，找出了差距；明确了方向，增强了斗志。面对激烈的市场竞争，企业必须要发展，而且要快速发展，这是员工自身生存、企业生存以及企业保持品牌领先的迫切需要。生存必须发展，发展为了生存。会议确定：“三个共同”是公司经营管理的根本性指导方针，是全体员工的行动指南，是我们在市场上立于不败之地的杀手锏和核心竞争力，是企业快速发展的可靠依据和坚强保障，同时也是选拔和培养干部的主要原则和标准。
论坛再次重申了细节管理的重要性。因为物业管理都是一些小事，一般人很容易忽略一些平凡的、小的细节，作为物业人要能够见到别人所未见到的，才能做到别人没有做到的事。细节的力量是无穷大的，管理的精髓就是做好每一件小事，每一个细节。在市场竞争日益激烈的今天，那看似一些细枝末节的东西，恰恰是市场拓展的精髓。每个人把小事做好做细就是拓展市场，是人心的拓展、口碑的拓展、品牌的拓展，就是追求卓越，追求成功，你就是在做企业发展的大文章。也只有把小事做好做细，才能看出一个人的敬业精神，甚至是品质的体现。简单的事情重复做，顶多是一个专家，重复的事情用心做，就是赢家。
通过论坛的召开，公司全体员工掀起了新一轮的学习浪潮，对照“三个共同”从上到下，各部门分组进行学习讨论，联系本人的工作实际畅所欲言，每个人都针对自身的不足之处，查找差距，明确改进方向，并表态在今后的工作中改变心态，以饱满的激情和旺盛的斗志去工作。公司要求员工以学习促发展，坚持以人为本，努力加强自身建设，提高服务意识，从而带动业务水平的提高。通过学习，每一个员工要发挥出自身的最大潜能，更好地服务于业主，使公司驶入高速、良性发展的快车道。
我们相信，在企业使命、价值观和目标的“三个共同”指引下，通过大家的奋力拼搏，南京太湖世家物业公司今年一定会迈向新的台阶。
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太湖世家希望小学工程基础部分通过验收
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2009太湖世家年会圆满落幕
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